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GAQM PPM-001 認定試験の出題範囲：
トピック 出題範囲
トピック 1 スケジュールの更新と監視
緊急オペレーションセンターの設立

トピック 2 フレームワークのレビューと評価
対立と困難な問題への対処

トピック 3 プロジェクトの定義とプロジェクト管理
ビジネスの継続性と回復の構築

トピック 4 スケジュールと予算の圧縮
リソースとアクティビティの調整

トピック 5 活動期間の見積もり
コミュニケーション計画の作成
プロジェクトマネージャーの役​​割とスキル

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GAQM Professional in Project Management (PPM) 認定 PPM-001 試験問題 (Q158-Q163):
質問 # 158
True or False: Existing systems can be included in your risk management plan.

A. False
B. True
正解：B

解説：
Existing systems can indeed be included in a risk management plan. In the context of Project Portfolio Management (PPM), it's crucial to consider the risks associated with current systems as they can impact the portfolio's overall performance and the achievement of strategic objectives. The risk management process involves identifying, assessing, and managing risks to minimize their negative impact on the portfolio. This includes risks related to existing systems, which may be subject to obsolescence, integration issues, or other operational challenges that could jeopardize project success.
References:
* PPM 101 - Portfolio Risk Management | Acuity PPM1
* Risk Management - configuration considerations in PPM - LinkedIn2

質問 # 159
Management reserves are normally defined as a % of the total budget. As a project progresses, the project manager wants the $ value of management reserve to _____, whereas the customer wants the management reserve to _____.

A. Remain the same, return to customer.
B. Decrease, decrease.
C. Decrease, increase.
D. Increase, increase.
E. Increase, decrease.
正解：A

質問 # 160
What are the five stages of team development?

A. Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning
B. Instigating, Developing, Shaping, Trimming, Finishing
C. Low, Medium, Intermediate, High, Effective
D. Build, Develop, Educate, Motivate, Execute
正解：A

解説：
The five stages of team development, as identified by Bruce Tuckman, are indeed Forming, Storming, Norming, Performing, and Adjourning. These stages describe the path that teams follow on their way to high performance. During the Forming stage, team members are introduced. They state why they were chosen or volunteered for the team and what they hope to accomplish within the team. The Storming stage is characterized by competition and conflict in personal relations. In the Norming stage, the team manages to have one goal and come to a mutual plan for the team at this point. During the Performing stage, the team works on reaching the goal, as they are motivated and knowledgeable. The Adjourning stage occurs when the team completes the project and moves on from the project.
References: = This framework is widely recognized in the field of project management and is referenced in both the PMBOK Guide and Professional in Project Management (PPM) materials as essential for understanding team dynamics and effectively guiding a team through the challenges of a project1234.

質問 # 161
Which of the following is not a level of delegation?

A. Consult
B. Sell
C. Participate
D. Order
正解：D

解説：
The levels of delegation typically include 'Tell', 'Sell', 'Consult', 'Agree', 'Advise', 'Inquire', and
'Delegate'. These levels describe the degree of authority and autonomy given in the delegation process, ranging from direct instruction to full delegation. 'Order' is not commonly listed as a level of delegation in project management literature or frameworks. References: = The concept of levels of delegation is discussed in various project management and leadership materials, which outline different frameworks for delegation, such as the 7 Levels of Delegation by Jurgen Appelo1.

質問 # 162
True or False: You shouldn't start planning for the end of a project until the end is in sight.

A. True
B. False
正解：B

解説：
Planning for the end of a project should begin from the project's inception. This is because effective project management involves understanding and planning for the project lifecycle, which includes closure. The closure phase is critical for ensuring that all project work is completed, objectives are met, and the project is formally closed out. It is also important for capturing lessons learned and releasing project resources1234. References: Professional in Project Management (PPM) Reference Materials1234.

質問 # 163
......

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